Estas son las mejores empresas con cultura innovadora para trabajar en Uruguay

En la visión de GPTW, la cultura de innovación influye directamente en la rentabilidad y el crecimiento empresarial y da cuenta de cómo el apoyo y la motivación de los líderes y colaboradores son esenciales para fomentar un ambiente de creatividad y avance continuo.

Las 10 claves de una cultura organizacional innovadora

Según el informe realizado por la consultora GPTW, hay 10 puntos que resumen lo que significa ofrecer una cultura innovadora en las empresas. Estos son:

1. Recibo un buen trato, independientemente de mi posición en la organización.
2. Siento que marco una diferencia aquí.
3. Los jefes tienen una visión clara de hacia dónde va la organización y de cómo llegar.
4. Los jefes confían en que la gente hace un buen trabajo, sin estar supervisando constantemente.
5. Se puede contar con la colaboración de los demás.
6. Los jefes fomentan y responden genuinamente a nuestras sugerencias e ideas.
7. Los jefes reconocen que se pueden cometer errores involuntarios en el trabajo.
8. Los jefes involucran a las personas en las decisiones que impactan su trabajo o ambiente laboral.
9. Los jefes reconocen el trabajo bien hecho y el esfuerzo adicional.
10. Las personas evitan las intrigas como medio para conseguir cosas.

Los mejores lugares para trabajar con cultura innovadora

Unas 90 empresas fueron elegibles para integrar este nuevo ranking pero solo 30 forman parte de las mejores organizaciones para trabajar en Uruguay según su cultura innovadora.

Como es habitual en los listados de GPTW las empresas se distinguen en tres categorías: de 10 a 50 colaboradores, de 51 a 300 colaboradores y más de 301 colaboradores. A continuación los listados de las empresas con mayor puntaje.

Categoría de 10 a 50 empleados:

De 51 a 300 colaboradores:

Más de 301 empleados

Liderazgo y orgullo

En la vanguardia de la innovación, el factor humano emerge como el protagonista decisivo. Los estudios de Great Place To Work® corroboran que el liderazgo visionario y el orgullo corporativo son elementos esenciales en la configuración de culturas innovadoras.

“Un líder en la era de la innovación para todos adopta un rol dual: facilitador de recursos y promotor de la libertad creativa”, destaca el informe.

GPTW resalta que las organizaciones que prosperan son aquellas que entienden que dar un paso al costado es a veces el paso más poderoso que un líder puede tomar, liberando así el potencial ilimitado de su gente. En este acto de equilibrio, el líder moderno es tanto guía como aliado, permitiendo que la innovación florezca desde cada rincón de la empresa.

En conclusión, la clave del avance no radica en la acumulación de tecnología o en la adopción de los últimos avances, sino en la capacidad de liberar la creatividad y la pasión de las personas.

Finalmente, el estudio concluye que la creatividad potenciada es el verdadero motor del progreso. “Al colocar a las personas en el centro de la estrategia de innovación, las organizaciones no solo se transforman a sí mismas, sino que también reinventan el mundo para mejor”. Para acceder al estudio completo puede hacer clic aquí.